预防道理基本同私单类似要把控流程，控制时间，不让员工有时间做私单，切断供应，控制货源，不给员工私自采购权，制度约束，严惩不怠，对做私单现象严厉禁止，绩效奖金，分期发放，通过控制利益来控制私单现象，文化影响，思想教育，要让员工认识到做私单其实是一种小偷行为，统一利益，分享未来，与那些有能力的员工一起分享企业成长收益